第13屆台灣雲谷雲豹育成 x StarFab = 賽諾運算

大家好，我們是賽諾運算。

「即刻創新」，是一個自下而上的流程。
通過企業每年採用明確亦持續的目標時間線，打造一種新創文化應傳遞的市場熱情與經營信息。

一如ImpaQt，由 Qualcomm 董事長兼執行長Paul E. Jacobs (2009年美國最佳CEO)在2012年發起的員工創新計劃， ImpaQt 目標是激勵策略領域的創新。
但你知道嗎? 帶領全球進行 ImpaQt 的團隊，僅僅是一支由 PM、Technical Diretctor、IT Manager、Market Diretctor、BD所組成的直屬核心五人團隊。

就賽諾而言，選擇【台灣雲谷雲豹育成 x StarFab】進行策略第一步，目標是讓賽諾Edge AI 經營裡面與產品原型，能夠被聽見、被運用以及商轉化的雅典娜。
賽諾運算的即刻創新小組，由一隻小團隊 (目前5人)來帶領，唯一工作就是年復一年監督這個過程。即刻創新小組提供專業技能，同時擔任技術顧問對用戶進行落地與培訓。

我們想打造的「賽諾運算」，是一個以「創造其他公司技術」的技術夥伴 (The Technology Partnership) 為公司核心理念與品牌價值。
TTP 有雙重商業模式，公司主要收益來自全球各地為客戶解決棘手的技術問題，無論是軟/硬體邊緣端進行數據安全隱私以及導入專家系統進行數據治理。
同時與真實場域用戶、系統整合商 (SI夥伴) 進行業務合作，透過技術力互補與Co-Development方式，共同研發垂直領域之專家系統與AI驅動模型。

很榮幸賽諾運算成功獲選【第13屆台灣雲谷雲豹育成 x StarFab】媒合殊榮！
本次輔導賽諾運算的企業導師為：

1. 擁有豐富全球場域驗證【CoolerMaster】
2. 充滿技術活躍生命力【工研院】

還記得媒合1 vs 1當天，賽諾運算依序與【凌群電腦、CoolerMaster、工研院、Nvidia】進行約13分鐘快速Pitch，主張我們產品對市場的契合度與服務核心價值。
感謝當天導師對我們的寶貴建議與經營方針，更感謝主辦方【台灣雲谷雲豹育成 x StarFab】

接下來，
就看賽諾運算與CoolerMaster、工研院一同攜手 From Proof of concept → Production

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Thanks,
Eason & Scott